Cibara Tambours de Cultures

Salut à tous Cibareuses et Cibareurs !

Aujourd'hui se sont créées deux structures pour la mise en place du projet Cibara. Une à Québec et une en France, cela dit la structure la plus importante à savoir la structure malienne est en voie de construction. Pascalo, sur place au Mali accompagnés de quelques représentants du CA de Cibara France et de ses appuis Maliens nous en parlera très bientôt.

Je me permets de proposer à nouveau un sujet de discussion indispensable à mes yeux : L'organisation d'un organisme international composées de trois structures et de trois pays différents.

Le symbole est grand mais l'organisation de l'organisme aussi. Ainsi avant même que la totalité des structures soient toutes trois sur pied il me semblait indispensable de mettre en place cette discussion pour savoir fondamentalement quelles sont les missions de ces trois structures au sein du grand projet Cibara Tambour de Culture ?

Comment mettre en place un cadre organisationnel positif, ouvert à l'initiative et dirigeant les forces vives de chaque membres et associations d'un commun accords.

De quel manière les décisions doivent elles être prises ?

1) Au niveau international

Quels consensus doivent être validés par les trois structures pour un mode de prise de décision optimal ?

C'est-à-dire qui répondent aux exigences du projet et donc du résultat de l'analyse mère Malienne tout en restant assez souple dans la prise d'initiative au niveau national. Beaucoup de question techniques se pose quant à l'organisation décisionnelle de Cibara.

Exemple :

-L'Etablissement d'une liste et d'un outil de communication pour une assemblée générale internationale virtuelle est elle envisageable pour un consensus international : le Site Web ?

-Election d'un Conseil d'administration international propre aussi ?

--> Il est extrêmement important de discuter de ces points :

Quelles modalités d'éligibilité pour ces élections ?
Quelle légitimité ?
Quelles conséquences ?
Quelle mission ?
Quels objectifs (courts, moyen et long terme) ?

Un CA international doit il être seulement formé de membre des CA des 3 Associations ?

2) Aux niveaux Nationaux

En suivant le cadre posé par le futur consensus international de l'Assemblée Générale de Cibara Tambour de Cultures il est important de répondre à la question suivante :

Quelles ententes au sein des trois structures pour une prise de décision qui corresponde aux exigences de la localité (droit respectif à la nation de la structure concernée ex : droit Français ou droit Québécois, mode de décision du CA et élection des assemblée générale des association) et à celles du projets ?

3) Au niveau individuel
L'uniformisation des trois structures, dans leur statuts et leur mode de décision pour un véritable consensus et pour éviter tout problème de blocage des mécanismes organisationnels est importante.

Ainsi les membres des associations ont ils été créé symétriquement ou indépendamment en fonction des missions de chacune des structures ?

Peut on trouver une catégorie de membres commun aux trois structures ?

De manière plus général quels sont, selon nous, les missions et les types des différents membres des structures qui forment Cibara ?

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De manière beaucoup plus schématique :

L'organisation de l'organisme ne doit elle pas s'articulée autour de la structure la plus directement impliquée dans le projet tant géographiquement qu' historiquement, que culturellement, qu’humainement : Cibara Mali est en voie de création. L'organisation de projet communautaire est donc basé sur son analyse des besoins propre à la communauté pour laquelle nous travaillons tous car , par définition Cibara Mali doit être construite et constituée majoritairement par une équipe de locaux qui sont les plus à même de monter une analyse mère quant à la situation sur place :

Définition claire de la communauté ciblée par le projet :
De qui est-elle formée ?
Des acteurs du patrimoine et de la création Malienne (de la culture Malienne) ?
Et des habitants des environs villages , propriétaire du Terrain etc…
Qui sont ils ? Sont ils les seuls à formée la communauté ciblée ?

Etablissement d’un rapport d’analyse claire et précis sur la situation sur place, état des lieux au point de vue environnementale, sociale, culturel et économique.
Ex : Lieu (où exactement, cartographie, particularité physique et culturelle etc.)
Personnes (c.f communauté ciblée),
climat, accessibilité, aménagement du territoire, infrastructures; fonds de soutient, aspect culturels, sociaux, les avantages, les désavantagés, l'avis de la communauté étant primordiale et prioritaire etc.

Une fois cette analyse mère constitué les associations sœurs de Cibara Mali sauront alors comment agir au mieux pour aider le bon déroulement du projet sans faire dans l'ethnocentrisme. Nous attendons avec impatience des nouvelles du front pour activé et dirigé les projets nationaux !
Alors tous à vos téléphone et à vos clavier Mesdames et Messieurs il y a du boulot sur la planche, il faut s’éclairé sur le projet !

ATTENTION !

Toutes ces questions sont des simples suggestions, des pistes de discussions qui ne constituent en aucun cas une prise de décision en elle même mais amène chacun à prendre par au dialogue international qui permet d'y voir plus clair dans la mise en place d'une organisation claire pour tout le monde avant de mettre en place officiellement
UNE CHARTE INTERNATIONAL ET DES CHARTES NATIONALE.
Ces outils nous permettrons de validé les consensus établi après des discussions ouvertes et sincère afin que chacun sache clairement comment d'articule l'organisme international CIBARA TAMBOUR DE CULTURE !

Bien à vous, Dieu vous garde

Guillaume
Toussaint